成人综合婷婷国产精品久色汇色,国产又黄又爽又色在线观看,极品美女高潮呻吟国产95,欧美日韩国产福利

一場金融風(fēng)暴席卷全球款萎，帶來的嚴(yán)重后果使大家始料不及，“危機(jī)”默在、“下滑”屎洒、“失業(yè)”和“倒閉”的字眼象雪花一樣漫天飛舞，資本經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)同時受到嚴(yán)重的沖擊毕删，一時間滿世界都鬧得沸沸揚揚镜会，各行各業(yè)都感到陣陣寒意的侵襲，這場冷風(fēng)暴給世界經(jīng)濟(jì)將帶來的影響嚴(yán)重到什么程度终抽，有多大規(guī)模戳表，什么時間結(jié)束，誰也說不清楚昼伴。誰都會說冬天來了匾旭，但不知道這個冬季有多漫長，天氣有多寒冷圃郊，有多少人挨不過這個冬天价涝。

　　拉鏈行業(yè)也許要比其他的行業(yè)幸運一點，因為拉鏈的應(yīng)用范圍比較廣泛持舆，是人們生活中的日常用品色瘩，沒有取代的產(chǎn)品，更主要的是我國拉鏈產(chǎn)業(yè)在世界上的中低檔市場競爭優(yōu)勢比較明顯逸寓。但拉鏈畢竟不是終產(chǎn)品居兆，它受制于下游產(chǎn)業(yè)，總的來說拉鏈的需求在下降竹伸，特別是本季度更為明顯泥栖，并且會隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化而變化。

　　當(dāng)前袄优，我們的拉鏈企業(yè)特別關(guān)心的是兩大問題：

　　一鹏愚、是怎么看當(dāng)前寒潮下的全球經(jīng)濟(jì)大趨勢，對拉鏈產(chǎn)業(yè)，特別是對我國拉鏈企業(yè)本身會造成多大的影響味羡；二胃争、是我們企業(yè)怎么做才能安然渡過這個寒冬。我們現(xiàn)在還不能評估這場金融危機(jī)帶來的影響有多大院蜘，涉及面很廣所讶，形勢錯綜復(fù)。

　　在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下纳傍，同樣有些人看到由于美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)在不斷的深入妄温，漫及到西方發(fā)達(dá)，并且向發(fā)展中延伸拧亡；雷曼兄弟公司破產(chǎn)的事件更是引發(fā)了一系列經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重危機(jī)瓷莽，甚至有些達(dá)到破產(chǎn)的地步。中國作為一個出口依賴性比較大的谤碳，也出現(xiàn)了出口連月大幅下降溃卡，不少地區(qū)較多的企業(yè)出現(xiàn)了破產(chǎn)的現(xiàn)象，有些產(chǎn)業(yè)甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重倒退蜒简，于是有人判斷：全球經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)一個大衰退瘸羡，中國經(jīng)濟(jì)也難于避免，甚至有人悲觀的估計2009年中國的GDP將會下降到5%搓茬，似乎我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)脆弱到會碰到滅頂之災(zāi)犹赖；也有一些樂觀主義者認(rèn)為，中國的人口眾多卷仑，內(nèi)需市場非常龐大峻村，這些年來積累的外匯貯備充足，因此這場金融危機(jī)是外國人的事锡凝，對我國經(jīng)濟(jì)的影響不會有實質(zhì)性傷害雀哨；其實：“信心比黃金和貨幣還要寶貴∷揭”

　　從當(dāng)前的情況看，這場金融風(fēng)暴帶來的危機(jī)和影響還處于階段膊夹，有些事情還在發(fā)展過程中痒仇，目前我們還無法預(yù)估到困難的嚴(yán)重程度。各國經(jīng)濟(jì)體之間邀敲，各行各業(yè)出現(xiàn)的困難和造成的影響可以用“犬牙交錯”來形容恰印，全球金融國際化帶來的后果是：災(zāi)難是整體的，是“一榮俱榮珍媚，一損俱損”瓢圈，你中有我，我中有你，造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響不再是以國界或邊界的局部劃分可以逃避珊场。

　　從我們拉鏈企業(yè)的角度看子历，年底的幾個月訂單普遍委縮，有些企業(yè)訂單下降60%逼酗，生產(chǎn)開工嚴(yán)重不足稻便，由于下游企業(yè)欠帳不能按時償還，不少企業(yè)已經(jīng)到了難以為繼的地步诽昨。盡管政府出臺了一系列剌激經(jīng)濟(jì)增長和扶持企業(yè)渡難關(guān)的政策趁宠，但目前還沒有看到這些政策帶來的明顯效果，市場明顯需求不足∠Ы悖現(xiàn)在企業(yè)普遍表現(xiàn)“心里慌”犁跪，在這一個“敵強(qiáng)我弱”的經(jīng)濟(jì)階段，我們能夠做的首先是要管好自己的錢袋子歹袁，留有足夠的資金坷衍，以避開金融風(fēng)暴帶來的影響。收縮企業(yè)的經(jīng)營宇攻，減少開支惫叛，特別是經(jīng)營性擴(kuò)張，將防范經(jīng)營風(fēng)險放在首位逞刷，此時不能因為“心慌”而帶來“心亂”嘉涌。此時的“無為”不是企業(yè)的不作為，我們更應(yīng)該將精力放在加強(qiáng)學(xué)習(xí)夸浅，搞好企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作上仑最。

　　比如學(xué)習(xí)日本豐田公司的精益管理經(jīng)驗，開展企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)帆喇，進(jìn)行生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等等警医，在我們行業(yè)中山東中傳公司做得不錯，有許多東西值得我們學(xué)習(xí)馁雏，此時正是企業(yè)改革的好時機(jī)酱晾。通過內(nèi)部的整理、整頓和改革托俯，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)功赠飞，使企業(yè)養(yǎng)精蓄。

　　而我們當(dāng)前所碰到的金融危機(jī)也應(yīng)當(dāng)看作是前進(jìn)中的危機(jī)雹纤，這些問題隨著各國認(rèn)識的提高篙协，改革措施的落實，大家齊心協(xié)力墓趋，問題一定會被解決粟朵，社會向前發(fā)展是必然的。隨著社會發(fā)展越來越好，人們的需求也只會越來越高喻秩，經(jīng)濟(jì)一定會重新恢復(fù)繁榮碴验，因此，堅持下去一定會贏得勝利批斯。我們要從中看到希望辞槐，建立信心，增強(qiáng)克服困難的勇氣粘室。

　　現(xiàn)在是金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)殘局期榄檬，金融風(fēng)暴帶來的煎熬階段一定是會有的，并且很嚴(yán)酷衔统，我們要有過一段苦日子的思想準(zhǔn)備鹿榜，特別是我們一些規(guī)模以上的企業(yè)將會遇到難以想像的困難，要學(xué)會堅持和忍耐锦爵，這一段時間也許會有幾年舱殿。通過這場金融風(fēng)暴的洗禮，必然會造成一些企業(yè)倒閉险掀、停產(chǎn)或退出沪袭，市場競爭的殘酷性暴露無疑，這會使行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)暫時性的倒退樟氢，但終我們還是會走出這場風(fēng)暴的冈绊，留下來的肯定是的企業(yè)。

　　我們要以人為本埠啃，靠人才來發(fā)展企業(yè)死宣。企業(yè)的進(jìn)步靠人，企業(yè)的發(fā)展也是靠人吮蒜，現(xiàn)在企業(yè)要克服困難更是要靠人跷碰，“人心齊，泰山移”催岔，因此谎后，我們在困難時期更要注重人心的凝聚，人才的培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)惑叶。所謂烈火見真金盒器，患難見真情，企業(yè)困難的時候正是考驗我們員工素質(zhì)和檢驗對企業(yè)忠誠度的時候衍肥，當(dāng)然也是檢驗我們企業(yè)本身不足的時候，通過這場考驗我們會發(fā)現(xiàn)自己平常難以發(fā)現(xiàn)的問題雀肠，從而使我們能夠得到改進(jìn)和提高刀念。

　　作為企業(yè)，我們應(yīng)該理解為要在拉鏈企業(yè)的內(nèi)部把握主動，有計劃的進(jìn)行各項工作和組織架構(gòu)的調(diào)整贺潜，主動的解決過去存在的問題抵蚊，以新的企業(yè)面貌和新產(chǎn)品來迎接挑戰(zhàn)，來拓展市場溯革。企業(yè)的老板與員工是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的勝利之本贞绳，而員工的積極性和能動性是我們克服一切困難的，老板與員工企業(yè)關(guān)系的融洽致稀，大家力量的充分發(fā)揮是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉冈闭。市場競爭其中的要素很多，但員工的凝聚力在企業(yè)的發(fā)展過程中所起到的作用是極端重要的抖单。只有依靠員工萎攒，才是聚積勝利之本。

　　這一場金融危機(jī)教育我們矛绘，也磨煉了我們的企業(yè)耍休，在這場危機(jī)中我們企業(yè)終得到的是管理和凝聚力的提高，變得更加的精干货矮。我們對市場經(jīng)濟(jì)和全球化的認(rèn)識也許會變得更加的深刻羊精，我們對企業(yè)的危機(jī)管理和防范意識也許會更強(qiáng)，當(dāng)然我們對在危機(jī)中拉鏈產(chǎn)品的抗風(fēng)險能力囚玫，以及市場真正的需求體會更加的深刻太汹，這對我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是非常寶貴的財富。不管怎樣拇蟋，我覺得通過這場金融危機(jī)后棒鞍，讓我們學(xué)到和值得總結(jié)的東西會很多，給我們更多的清醒蓖搅，我們的企業(yè)必須學(xué)得聰明起來崖蟀，企業(yè)的基礎(chǔ)更加的扎實。企業(yè)的發(fā)展是一場持久戰(zhàn)翩汰，時代和環(huán)境可能不同吹迎，競爭對手可能會有變化，產(chǎn)品也在不斷的發(fā)展中溃耸，但在市場的爭奪戰(zhàn)中湃足，企業(yè)的生存和發(fā)展能力，或者說競爭力永遠(yuǎn)是靠實力的发惭。

　　什么是實力剂户，已經(jīng)經(jīng)歷過市場磨練的人們肯定會有明確的答案。一時敗不代表永遠(yuǎn)的敗罩锐，一時的勝也不代表永遠(yuǎn)的勝奉狈，誰更能持久誰才是市場真正的英雄卤唉。，不論是跨國公司仁期，還是本土企業(yè)桑驱，切不可以乘一時之機(jī)妄自為大，以強(qiáng)自居跛蛋。我們企業(yè)首先要對形勢有充分的認(rèn)識熬的，從而對未來有充足的信心，在低潮時期積聚充實的力量赊级，來經(jīng)得住金融危機(jī)的考驗押框。

　　如果企業(yè)實力不及，說什么都是沒用的此衅，所有這一切都建立在企業(yè)生存能力強(qiáng)强戴，有一定競爭力的基礎(chǔ)之上的，塞翁失馬挡鞍，焉知禍福骑歹？對個體企業(yè)而言，這無疑是一場滅頂之災(zāi)胀爸，對整體中國拉鏈經(jīng)濟(jì)而言夜墓，沒準(zhǔn)兒是資源整合，優(yōu)化組合的好事锌德，我們拭目以待吧泰锦！